Hoekom handel lessenaars sit die toekoms van media-agentskappe in gevaar deur Brian Jacobs, 2013/10/16 Hoekom handel lessenaars sit die toekoms van media-agentskappe in gevaar Wat sake is die media-agentskappe in, en wat oor hulle broer handel lessenaar vennote? Is hulle in die advertensie-maatskappy; of is dit in die aanlyn handel besigheid? Die twee is op soek na al hoe meer onversoenbaar. 'N Paar onlangse stukke in die Amerikaanse handel titels ADWEEK en spreekwoord het die kwessie in fokus gebring. Die ADWEEK stuk, gedateer 26 September berig oor 'n paneelbespreking wat plaasgevind het as deel van New York & rsquo; s Advertising Week en wat featured die hoofde van die grootste handel lessenaars. Die spreekwoord stuk, is gedateer 13 Oktober opskrif "Makelaars verdedig Turf as ad Tech beweeg in Op Kliënte". Die handel lessenaar koppe afgekom as op sy beste verwar (of dalk die verslaggewer was in die war, wie weet?). Baie van hulle lyk na 'n fundamentele probleem besluit het of hulle & rsquo; re kopers of verkopers (3 out of 5 het gesê hulle het basies dieselfde as advertensie netwerke). Verder het hulle & rsquo; re nie seker of hulle het selfs 'n toekoms â € sommige dink hulle & rsquo; word getol, ander dat hulle & rsquo; binne media agentskappe sal geabsorbeer word. Intussen, geen twyfel deeglik geniet die verwarring, "baie-onderneming gerugsteun advertensie-tegnologie maatskappye wat ontstaan as agentskap verkopers is toenemend direk gaan bemarkers en hulle bied goedkoper maniere om hul tegnologie te implementeer", volgens die spreekwoord verslag. Dit laat die kwessie van presies wat handel lessenaars is vir? Verder spreekwoord naam-kontrole Procter and Gamble, Kellogg & rsquo; s, Unilever en Kimberly-Clark as onder diegene wat besluit het hul media agentskappe & rsquo te gebruik; handel lessenaars. Dit is 'n onheilige gemors, en dit & rsquo; s gaan 'n baie erger word voordat dit beter gaan. Media agentskappe het kundigheid in die beplanning B & rsquo; vyf voor hier blog oor die toekoms van die media agentskappe. Vir wat dit & rsquo; s werd, na my mening is dat agentskappe moet onthou dat hul kern rol is om advertensies te plaas in die voorkant van die regte mense op die regte tyd, op die regte konteks en teen die regte prys. En dan om by te dra tot die meting van krag, sodat hulle meer van die regte ding en minder van die verkeerde ding volgende keer kan doen. Media agentskappe het kundigheid in die media beplanning; hulle doen uitstekende werk te verstaan hoe verskillende kommunikasiekanale werk op hul eie en in kombinasie. Baie mense het bewys hulself meesters in die kreatiewe denke, op idees. Baie oorspronklike en waardevolle navorsing begin met die beste media-agentskappe. Trading lessenaars doen nie een van daardie dinge. Hoeveel van hulle eens weet wat die kreatiewe is dat hulle & rsquo; re plaas? Die meeste sal lag 'n voorstel dat hulle bewus is van so 'niceties & uitvoering maak moet wees; Die deurslaggewende faktor sou hulle teen die algoritme en die bied stelsel. Wel, algoritmes Don & rsquo; t het idees. Bied stelsels Don & rsquo; t lei natuurlik tot oplossings wat verras en verlustig verbruikers, wat lei hulle om gedrag te verander of om uit te gaan en te betaal vir iets. Verder, as ek was Procter, Unilever of enige ander groot adverteerder genereer groot hoeveelhede waardevolle inligting die laaste ding wat ek wil doen, is om die lot te oorhandig aan my media-agentskap, dieselfde media-agentskap Ek kan besluit om die brand op 'n sekere datum in die toekoms en met wie ek sou dan geen twyfel maande bestee stry oor wie besit wat stukkies data. Sonder briljante idees, is daar geen advertensie besigheid Ek het die hoogste agting vir Sir Martin Sorrell, maar toe hy verklaar dat ons in die era van die wiskunde Mans in teenstelling met die Mad Men (Ek wonder wat sy skrifte skryf nie 'n wiskundige wat & rsquo;? S vir seker) dit lyk asof hy aan dui daarop dat vandag wiskunde klop kreatiwiteit. Sonder om in die semantiek van hoe wiskunde te skeppende kan wees, die punt sekerlik is dat sonder briljante idees die advertensie besigheid eenvoudig gewen & rsquo; t oorleef. Toe hy gevra is deur spreekwoord waarom adverteerders nodig media agentskappe wanneer hulle maklik direk aan die tegnologie verskaffers kan gaan, Vivaki & rsquo; s President, Kurt Unkel gesê: "As jy wil net meer en meer vennote voeg by die tabel as 'n kliënt, op 'n stadium iemand begin sê: "Daar & rsquo; SA baie kompleksiteit hier; wat & rsquo;?. s in beheer "Dit sou 'n skande wees om nie te wys op die ironie in hierdie stelling kom as dit nie uit die hoof van 'n organisasie wie se bestaan het 'n groot plaat van kompleksiteit by die vennoot media agentskappe. Media agentskappe moet hul rol, die kritieke een van die werk met skeppende om te verseker dat mense sien, betrokke te raak en daad te herhaal. Trading lessenaars en al die res van die data hoopla is daar om hierdie rol te ondersteun. Hulle bestaan die advertensies meer effektief te maak, en hulle shouldn rsquo dat &; t vergeet nie. Brian Jacobs het 35 jaar ondervinding in advertensies en media-agentskappe, insluitend Leo Burnett, Carat Internasionale en Universal McCann. Voor stigting BJA in 2006, was hy uitvoerende vise-president van die navorsing agentskap, Millward Brown.
No comments:
Post a Comment